各教學(xué)單位：

    根據(jù)學(xué)?！度罩票究粕鄬?dǎo)師工作管理辦法》，擬對(duì)2012級(jí)班導(dǎo)師依據(jù)《班導(dǎo)師工作考核實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行考核。本年度考核工作安排如下。

    一、考核對(duì)象

    各學(xué)院2012級(jí)班導(dǎo)師。

    二、考核方式

    根據(jù)《班導(dǎo)師工作考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，班導(dǎo)師考核由教務(wù)處、學(xué)生處和各教學(xué)單位共同組織實(shí)施。考核采用積分制，各學(xué)院在量化計(jì)分基礎(chǔ)上，確定班導(dǎo)師的考核等次，并向?qū)W校推薦校級(jí)優(yōu)秀班導(dǎo)師候選人。

    三、考核程序

    班導(dǎo)師考核包括教師自評(píng)、學(xué)院考評(píng)、學(xué)?？傇u(píng)三個(gè)階段。具體程序?yàn)椋?/P>

    1.班導(dǎo)師認(rèn)真填寫(xiě)《量化考核積分表》（可登陸教務(wù)處主頁(yè)，在“表格下載”區(qū)的“院系用表”內(nèi)下載），并提供相應(yīng)證明材料。

    2.教研室主任對(duì)《量化考核積分表》各項(xiàng)內(nèi)容的填寫(xiě)、分?jǐn)?shù)計(jì)算、證明材料的真實(shí)性等進(jìn)行初步審核；

    3.學(xué)院組織評(píng)審小組，對(duì)班導(dǎo)師考核材料進(jìn)行復(fù)審，并依據(jù)量化計(jì)分結(jié)果，確定班導(dǎo)師的考核等次。根據(jù)文件規(guī)定，考核等次包括優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格五個(gè)等次。其中，優(yōu)秀和良好比例分別不超過(guò)班導(dǎo)師總數(shù)的5%和25%（指標(biāo)數(shù)一律取整，不再進(jìn)位。“優(yōu)秀”指標(biāo)不足1人的，按1人計(jì)算）。

    4.學(xué)院填寫(xiě)《班導(dǎo)師考核結(jié)果匯總表》（附件1），將本單位班導(dǎo)師考核結(jié)果，書(shū)面上報(bào)教務(wù)處審核、備案?？己说却螢閮?yōu)秀的人員，將參加校級(jí)優(yōu)秀班導(dǎo)師評(píng)選。

    5. 學(xué)校組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，評(píng)審校級(jí)優(yōu)秀班導(dǎo)師。

    四、考核結(jié)果使用

    根據(jù)文件規(guī)定，班導(dǎo)師考核結(jié)果，將成為教師年度工作考核、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)、優(yōu)秀青年教師評(píng)選的重要參考條件。教務(wù)處對(duì)考核優(yōu)秀、良好、合格、基本合格的班導(dǎo)師，分別加計(jì)不同數(shù)量的教學(xué)工作量。考核不合格的班導(dǎo)師，不計(jì)工作量，并予以撤換。

    五、工作要求

    1、各單位在6月30日前上報(bào)學(xué)院考評(píng)小組組成及考評(píng)細(xì)則。

    2、各單位需在7月5日前，完成班導(dǎo)師的自評(píng)和復(fù)評(píng)工作。

    3、7月8日前，向教務(wù)處上報(bào)班導(dǎo)師考核材料。具體包括：

    （1）《學(xué)院班導(dǎo)師考核結(jié)果匯總表》（一式2份）；

    （2）參評(píng)學(xué)?！皟?yōu)秀”等次人員《量化考核積分表》和支撐材料（一式1份）。

    4、上報(bào)材料地點(diǎn)：花園校區(qū)辦公樓116房間。

    附件1：學(xué)院班導(dǎo)師考核結(jié)果匯總表.doc

    附件2：《全日制本科生導(dǎo)師管理辦法》，《班導(dǎo)師工作考核實(shí)施細(xì)則》（http://www2.ncwu.edu.cn/jiaowu/Article/ShowClass.asp?ClassID=14）

                                                            教務(wù)處

                                                          2013年6月27日